- 公司動(dòng)態(tài)
為什么自動(dòng)化不會(huì)導(dǎo)致失業(yè)？至少三大原因
2017-04-19 10:41:37中國(guó)高級(jí)技工缺口達(dá)千萬(wàn)，邁向“中國(guó)智造”亟須技工教育給力。隨著我國(guó)制造業(yè)水平不斷提升，對(duì)于高級(jí)技工的渴求日益迫切。但在現(xiàn)實(shí)中，高級(jí)技工缺口卻高達(dá)千萬(wàn)人。 在日本整個(gè)產(chǎn)業(yè)中，高級(jí)技術(shù)人員占所有工人比重為40％、德國(guó)高達(dá)50％，但中國(guó)此一比例僅約5％。
到2020年，人工智能可能會(huì)在客戶服務(wù)交易中占到85%的比重。2015年美國(guó)800萬(wàn)勞動(dòng)力中有百分之六從事零售和柜臺(tái)工作，人工智能在不久的將來(lái)會(huì)完全替代人類。目前，美國(guó)的卡車司機(jī)有270萬(wàn)，他們正對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)感到惴惴不安。到本世紀(jì)20年代中期，自動(dòng)化也可能在食品行業(yè)取代人類。但即便是在2013年，美國(guó)就約有47%的勞動(dòng)力面臨著失去工作的風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f(shuō)我們生活在一個(gè)歷史上獨(dú)有的失業(yè)和經(jīng)濟(jì)變動(dòng)時(shí)期，也可以說(shuō)這是經(jīng)濟(jì)周期的下一個(gè)階段。如果真的是這樣，那么我們這次經(jīng)濟(jì)變革就像工人們從農(nóng)業(yè)崗位轉(zhuǎn)移到工廠一樣。這可能聽(tīng)起來(lái)不太吉利，但實(shí)際上，這是個(gè)好消息。這意味著自動(dòng)化不會(huì)讓你失業(yè)，原因至少有三個(gè)。
*、新技術(shù)交易總是先在底層工作開(kāi)始，在消除現(xiàn)有職位的同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)新的工作機(jī)會(huì)。
通用電氣的軟件研究副總裁科林·帕瑞斯在接受采訪時(shí)解釋說(shuō)：“抵制失業(yè)并不是要抵制自動(dòng)化:我們現(xiàn)在的辦法是培養(yǎng)我們所擁有的技能。因?yàn)樵谖磥?lái)，我們必須接受機(jī)器人技術(shù)。它能讓我們降低成本。如果我降低成本，我就有更多的錢(qián)可以用于創(chuàng)新。我的錢(qián)越多，我能創(chuàng)造的新產(chǎn)品就越多。我創(chuàng)造的產(chǎn)品越多，我就能雇傭越多的員工。”
第二、自動(dòng)化導(dǎo)致失業(yè)的崗位也正是很難留住工人的崗位。
先進(jìn)自動(dòng)化協(xié)會(huì)的鮑勃·多伊爾說(shuō)：“人工智能可以讓員工離開(kāi)枯燥、骯臟、危險(xiǎn)的工作。這讓他們有望獲得一個(gè)不同的職位，從而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。”帕瑞斯同意鮑勃的說(shuō)法。毫無(wú)疑問(wèn)，自動(dòng)化將會(huì)淘汰一些底層工作。自動(dòng)化將人類從誰(shuí)都不想做的工作中解放了，這些工作以健康和生命為代價(jià)。雖然我們并不總是善于合作，但我們需要在新經(jīng)濟(jì)中更好地發(fā)展。我們不應(yīng)該為每個(gè)人應(yīng)該做多少令人不快的工作而爭(zhēng)論不休，相反，我們?cè)敢鉃閯?chuàng)業(yè)和志愿工作買(mǎi)單，在必要的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更多的創(chuàng)新和更多的新工作。
第三、我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)生巨大變化，但是變化方式無(wú)人能預(yù)見(jiàn)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家們警告我們“就業(yè)兩極分化”的危險(xiǎn)，現(xiàn)在工作劃分為高技能和無(wú)技能的階層，缺乏中間的工作崗位。然而，沒(méi)有中層工作崗位的部分原因是我們還沒(méi)有對(duì)自己進(jìn)行足夠的自我教育，了解自動(dòng)化時(shí)代的新工作是什么。美國(guó)西北大學(xué)的經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家Joel Mokyr在接受經(jīng)濟(jì)學(xué)人采訪時(shí)表示:“我們不能預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)創(chuàng)造什么樣的就業(yè)機(jī)會(huì)，但從過(guò)去到現(xiàn)在一直都是這樣。視頻游戲設(shè)計(jì)者和網(wǎng)絡(luò)安全專家這些工作都是過(guò)去沒(méi)有人預(yù)料到的。“
重要的問(wèn)題不是誰(shuí)在‘偷’工作，因?yàn)槭虑橐呀?jīng)發(fā)生，或者即將發(fā)生， 這個(gè)趨勢(shì)不會(huì)變。我們?yōu)槭裁匆盐ｋU(xiǎn)、骯臟、枯燥的工作崗位重新找回來(lái)？我們可以像過(guò)去那樣創(chuàng)新，同時(shí)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，我們要么重新培訓(xùn)勞動(dòng)力，以掌握這些經(jīng)濟(jì)變化，要么面對(duì)熟練勞動(dòng)力和非熟練勞動(dòng)力之間之間日益擴(kuò)大的差距。希望我們選擇前者。留言新發(fā)布 -
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